Der Einstieg als Führungskraft stellt jeden vor eine Vielzahl neuer Herausforderungen. Die Aufgaben sind nicht nur schwieriger als bisher – sie sind einfach anders. Besonders schwierig ist die Situation, wenn jemand zum Vorgesetzten seiner ehemaligen Kollegen und Kolleginnen wurde. Das Buch ‚Als Führungskraft erfolgreich starten‘ gibt Ihnen eine Antwort auf die Fragen, die sich Ihnen mindestens in den ersten hundert Tagen als Führungskraft stellen: Wie bewältige ich die ersten Tage in meiner neuen Position? Was ist für mich der richtige Führungsstil? Welche Bedeutung haben Ziele für den Erfolg? Wie motiviere ich meine Mitarbeiter? Wie delegiere ich richtig? Wie werden Mitarbeitergespräche erfolgreich geführt? Wie gestalte ich eine Teambesprechung? Wie werden Konflikte bewältigt? Das Buch richtet sich an alle, die vor kurzem eine Führungsposition übernommen haben, bald übernehmen werden oder einfach nützliche Tipps für die Führungsverantwortung haben möchten.
Als Führungskraft erfolgreich starten
expert verlag GmbH
-
SSD, NVMe und Flash im Industrieeinsatz
Welche Speichertechnologie passt zu welcher Anwendung?
Mit wachsenden Datenmengen aus Sensorik, Bildverarbeitung, Condition Monitoring und KI steigen auch die Anforderungen an…
-
Vision übertrifft Ausstellerrekord
Anfang Oktober wird die Vision in Stuttgart erneut zum Treffpunkt für alle, die Machine Vision…
-
Dark Factory: Visionäre Automatisierung oder technisches Schreckgespenst?
In der modernen Fertigungsindustrie wird das Konzept der Dark Factory – einer vollautomatisierten Produktionsstätte, die…
-
Servitization im Maschinenbau
Wie aus Maschinenverkauf neue Service-Geschäftsmodelle werden
Industrieunternehmen erwarten von Maschinenbauern und Automatisierungsanbietern leistungsfähige Maschinen oder Anlagen, aber auch Verfügbarkeit, planbare Betriebskosten…
-
Europäisches Large Language Model
DBR77 entwickelt Industrie-LLM für Produktionsentscheidungen
Large Language Models sind meist auf möglichst breite Einsatzfelder ausgelegt. DBR77 geht einen anderen Weg:…

















