Zur Standortsicherung der Automobilhersteller und ihrer Zulieferer gehört längst mehr, als \’nur\‘ auf Qualität und Innovation zu setzen. Zu eng zieht sich das Konkurrenzfeld zusammen, als dass es sich heimische Betriebe leisten könnten, ohne den ständigen Blick auf Produktionsgeschwindigkeit sowie Kosten- und Rohstoffeffizienz zu agieren. Dazu trägt auch die steigende Variantennachfrage der Kunden bei, die gerade Automobilfertiger und -zulieferer immer stärker zu spüren bekommen. Zum anderen liegt der Fokus betrieblicher Verbesserungen zunehmend auf Detaillösungen, die erst in der Summe merkliches Sparpotenzial erschließen. Viele Betriebe haben in den vergangenen Jahren Strukturwechsel vorangetrieben, um auf die steigenden Anforderungen am Markt zu reagieren. Als Beispiele seien Energiesparmaßnahmen durch drehzahlgesteuerte Antriebssyteme, die Qualitätssicherung durch automatisierte Kontrollen und die Einführung von Software zur konsequenten Ablaufverbesserung in Produktionsmanagement und Automatisierung genannt. Heute zählt die Umsetzung solcher Maßnahmen oft zum täglichen Brot bei der Fertigungs-Planung. Bei der Umsetzung solcher Maßnahmen können produktionsstarke Branchen wie die Automobilindustrie als Gradmesser dienen. Denn aufgrund standardisierter Produktionsstraßen und hoher Investitionsleistungen machen sich in Automobilkonzernen \’kleine\‘ Verbesserungen in Abläufen und Maschinenpark schneller bezahlt als bei vielen Kleinserien- oder Einzelfertigern. Gleichzeitig entsteht durch wenige, große Abnehmer starker Kostendruck bei den Zulieferern. Die Betriebe müssen auf geänderte Prozesse ihrer Kunden reagieren, und aufgrund des engen Marktumfeldes schnell kleine Wettbewerbsvorteile umsetzen. Wir laden Sie daher in unserer Sonderausgabe \’automotive 2010\‘ zu einem Blick auf aktuelle Automatisierungs- und Ablaufstrategien im Fahrzeugbau ein. Hierfür haben wir erneut zwei Perspektiven kompakt für Sie gebündelt. Autoren des SPS-MAGAZINs und der Fachzeitschrift IT&Production geben Einblicke in innovative Lösungen. Und die Beispiele aus verschiedenen Betrieben zeigen: Gezielte Modernisierungsmaßnahmen lohnen sich. Eine interessante Lektüre wünschen Ihnen Anja Fischer und Michael Eckl
Es geht immer besser: Wegweiser Automobilbranche
Zur modernen Fertigung in der Automobilproduktion zählt einerseits die intelligente Automatisierung der Produktion und andererseits die clevere Produktions-IT der Unternehmen. Formulierungen wie Ablaufverbesserung, Wertschöpfungsoptimierung oder \’Lean Production\‘ sind inzwischen fest im Wortschatz des industriellen Managements verankert.
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