Modernes Kostenmanagement gewinnt in der industriellen Kostenrechnung als eigenständiges Segment immer mehr an Bedeutung. Das Buch bietet eine systematische Einführung in die Grundlagen eines solchen Kostenmanagements. Es richtet sich an alle Führungskräfte, für die kostenbewusstes Denken und Handeln im Kontext zu steigendem Wettbewerb selbstverständliche Anforderungen sind. Dabei werden die Instrumente der Prozesskostenrechnung und des Target Costing anschaulich und ausführlich dargestellt und anhand aktualisierter Aufgaben und Beispielen erklärt. Teil 1 umfasst die Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung in Form einer Einführung sowie den wichtigsten Begriffen und Rechnungsprinzipien. Teil 2 beschäftigt sich mit den traditionellen Kosten- und Leistungsrechnungen. In Teil 3 werden die Instrumente des Kostenmanagements erläutert, wie die Prozesskostenrechnung und Target Costing. Der abschließende Übungsteil beinhaltet Aufgaben und Lösungen.
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