Die Mesa Konferenz 2010 findet vom 8. bis 10. November in Düsseldorf statt. Die Veranstaltung setzt damit die Reihe der Europäischen MESA-Konferenzen fort. Die diesjährige Veranstaltung steht unter dem Titel \’Unlocking Your Operations Potential\‘. Dem entsprechend zeigen die Vorträge, wie sich das Potenzial in der Produktion freilegen und ausnutzen lässt. Dem Motto der Konfernez folgend berichten Anwender aus fertigenden Betrieben von ihren Erfahrungen in Einführung und Nutzung von Manufacturing Execution Systemen (MES). Die Präsentationen beleuchten ein breites Spektrum verschiedener Branchen-Anwendungen, darunter Pharmazie, Lebensmittel und Getränke, Zutaten und Aromen, Luftfahrt, Automobil und Automobilzulieferer sowie Solarsysteme. Zu den Vortragenden gehören Unternehmensvertreter von Avebe, Chr. Hansen, Continental Automotive, Carlsberg Breweries, Daimler Trucks, Dürr Systems, FrieslandCampina, Linde Gas, Rolls-Royce PLC, Sovello, und Tyco Electronic. Die Konferenz bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, sich in den Pausen und dem abendlichen Networking mit dem Vortragenden auszutauschen. Der Diskussion und dem Informationsaustausch dient auch die so genannte Unconference-Session, in der die Teilnehmer – moderiert von Experten – zu vorher angefragten Themen diskutieren. Das gestattet den Besuchern der Veranstaltung unter anderem, die Inhalte der Vorträge noch einmal aufzugreifen. Das Konferenzprogramm bietet außerdem Beiträge von Analysten und Experten, die Forschungsergebnisse und Trends zu MES und zur Erlangung von \’operational excellence\‘ präsentieren. Ein Vortrag zur Neuauflage der Mesa Studie \’Metrics that matter\‘ beleuchtet das aktuelle Thema Kennzahlen (KPI) im Unternehmen. Vor dem Vortragsprogramm und im Vorfeld der Konferenz bietet der Veranstalter Fortbildungseinheiten zu den Themen MES-Auswahl, KPI-Modelle, Metrics und Real-time Enterprise an. Die Kombination von Weiterbildung und geteilter praktischer Erfahrung von MES-Einführungen bieten nach Aussagen der Mesa International jedem Teilnehmer einen pragmatischen Ansatz – unabhängig davon, ob er sich mit der Einführung von MES befasst oder als erfahrener Anwender neue Anregungen sucht, um neue Potenziale zur Verbesserung seiner Geschäftsergebnisse zu erschließen.
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