Heutzutage werden Kundenwünsche und andere Umfeldänderungen zunehmend unvorhersehbar. Produktionspläne müssen häufig innerhalb eines Tages geändert und neue Produkte schneller in vorhandene Abläufe integriert werden. Effizientes Lean-Management in der Industrie kann dazu führen, Verschwendungen in der Produktion zu vermeiden und Innovationen zu entwickeln. Doch nicht immer sind diese Bemühungen so fokussiert, dass der erwartete Effekt auch eintritt. Der Autor beschreibt in diesem Buch mit welcher Methode sich dieses Problem lösen lässt und bezieht sich dabei auch auf Erkenntnisse aus realen Beratungsprojekten. Leser erfahren, wie sie eigene Digitalisierungsstrategien entwickeln und wie sie neue Technologien nur dort einsetzen, wo es tatsächlich den Geschäftszielen dient und offensichtliche Quellen der Verschwendung beseitigt werden. Am Ende bietet das Buch alle Elemente, die für eine eigene Digitalisierungsstrategie notwendig sind.
