Individuell zum schnellen ROI
Im Projekt einer PDM-Implementierung hilft spezialisierte und methodische Beratung, innerhalb enger Zeitrahmen und Budgets Definitionen zu erarbeiten, die individuelle Prozesse, Anforderungen sowie Workflows so präzise erfassen, dass der Anpassungsaufwand für die Software in engen Grenzen des Notwendigen bleibt. Gutes Consulting umfasst alle Schritte vom Ausgangspunkt der Problemstellung bis zum Start eines leistungsfähigen Systems im Produktionsbetrieb: gutes Requirements-Engineering, Migration aller Bestandsdaten aus diversen Quellen, hochwertiges Testmanagement, Training der Mitarbeiter. In aller Regel ist die Auswahl eines PDM-Systems durch die im Unternehmen bereits eingesetzten CAD-Systeme und das konsequent betriebene Lock-In großer CAD-Hersteller beschränkt und vorgegeben. Erhalten Consultants dieser Hersteller dann auch noch die Projektverantwortung zur Einführung, ist oft finanzieller Schaden vorprogrammiert. Wird stattdessen ein unabhängiger Dienstleister hinzugezogen, der unnötiges Customizing mit Blick auf die Betriebs- und Wartungskosten verhindert, ist ein schneller Return on Investment möglich.
