Cyberrisiken entstehen durch den Einsatz von Informationstechnologien, beinhalten aber auch organisatorische und technische Risiken und sind damit nicht nur Problem der IT-Abteilung, sondern auch der Unternehmensleitung. Eine Cyberstrategie sollte daher ein Teil der Unternehmensstrategie sein und nicht nur ein Teil der IT-Strategie. Die Autoren des ersten deutschsprachigen Buches zu dieser Thematik beschreiben, wie konkrete Cybersicherheitsstrategien entwickelt und umgesetzt werden. Dabei beleuchten sie die geopolitischen Einflüsse sowie die organisatorischen und technischen Rahmenbedingungen. Aus dem Inhalt: Erkennung der Cyberproblematik (Arten der Bedrohung, Fallarten, Täter und ihre Motivationen, Spionage, Sabotage etc.), Lösungsansätze und Maßnahmenentwicklung (Sicherheitsgesetze, Richtlinien, Übungen etc.), Bedrohungen der Zukunft. Der Anhang enthält außerdem Fakten zu staatlichen Sicherheitsstrategien und dem deutschen IT-Sicherheitsgesetz.
