Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) haben stets das Problem, die bestehenden Ressourcen optimal zu nutzen. Bei guter Auftragslage sind sie zu knapp, bei schlechter Auftragslage kosten sie unnötig Geld. Dieses Buch zeigt Mittel und Wege, wie man durch Aufbau von externen Kapazitäten, durch einheitliche Arbeitsprozesse und durch die Konzentration auf wertschöpfende Tätigkeiten Engpässe vermeidet. Dazu gehören folgende Themen: Integriertes Umwelt-, Energie-, Arbeitsschutz- und Gesundheitsmanagementsystem, die Einbindung externer Mitarbeiter, Risiken und Chancen, Entwicklung der Wertstrom-4.0-Methode zur Optimierung des Energie-, Material- und Wertstroms sowie ein verbessertes Bestandsmanagement zur Reduzierung des gebunden Kapitals. Die Autoren sind selbst in mittelständischen Unternehmen tätig und haben die beschriebenen Methoden aus der Praxis heraus entwickelt und eingesetzt.
