Serie Führung und Personalentwicklung So kurbeln Sie den Ideenfluss Ihrer Mitarbeiter an

Unsere Untersuchungen zeigen immer wieder, dass viele Unternehmen zwar ein formalisiertes Ideenmanagementsystem haben. Der Ertrag daraus ist aber oft alles andere als berauschend. Das Fordern und vor allem das Fördern unternehmerischen Mitdenkens muss also mehr sein als lediglich ein Anbieten dieses Systems. Ideenmanagement mit Leben füllen Das Zauberwort heißt wie so oft: Führung. Die Führungskräfte mit ihren Handlungen und Signalen, die sie den Mitarbeitern geben, sind der Schlüssel. Deshalb lohnt es sich, folgenden Fragenkatalog durchzugehen und das eigene formalisierte Ideenmanagementsystem mit Leben zu füllen: 1.Lässt die Führungskraft unternehmerisches Mitdenken zu? Wie reagiert sie auf Vor- schläge, auch auf unkonventionelle? 2.Wie hoch ist beim Verwirklichen eingereichter Vorschläge die Risikobereitschaft auf der einen, die Perfektionskultur auf der anderen Seite? 3.Wie stark wird mit Zielen gearbeitet, anstatt Wege bis ins Kleinste vorzugeben? 4. Wie stark wird tatsächlich delegiert? 5.Wie viele Methoden kennt und beherrscht die Führungskraft, um kurze Ideensessions zu moderieren? (Beispiele: Brainstorming, Me- thode 635, Dynamic Facilitation, World Cafe, Fischgrätdiagramm, Kopfstandmethode usw.) 6.Welche Fehlerkultur lebt die Führungskraft vor? 7.Gibt die Führungskraft ihr Feedback anhand lösungsorientierter Fragen? 8.Inwieweit gibt die Führungskraft ihren Mitarbeitern Zeit für unternehmerisches Denken? (Thinktank, Kreativitätsstunden, -tage…) 9.Inwieweit ist die Führungskraft selbst ein Vor- bild als unternehmerisch denkender, kreativer Mensch? Bitte bedenken Sie auch immer: Unternehmerisches Mitdenken bringt nicht ausschließlich bahnbrechende neue Ideen. Oft sind es \’nur\‘ kleine Veränderungen am einzelnen Arbeitsplatz. Aber: Die Summe macht den Erfolg! Fazit Die Führungskraft muss ein Förderer von Ideen sein und kein notorischer Besserwisser. Denn sonst werden die Mitarbeiter ganz sicher zu \’Ja-Sagern\‘, leider aber auch zu \’Nein-Denkern\‘. Als Personalexperte der compamedia GmbH unterstützt Dr. Wolfgang Feige Top-Job-Unternehmen, also die besten Arbeitgeber im deutschen Mittelstand, bei der Auswertung ihrer Benchmarkingberichte und gibt Tipps zu allen Fragen rund ums Personalmanagement. Und das nun auch jeden Monat im SPS-Magazin.